gestão de pessoas com
empatia e ação
visando resultados
que promovam
uma cultura
organizacional
focada
em experiências humanas
Beatriz
Gondim
Sou apaixonada por criar experiências inesquecíveis. Desde a adolescência, minha curiosidade pelo desconhecido me levou a mudar de cidade aos 17 anos para concluir o ensino médio, buscando conhecer pessoas diferentes e sair da minha bolha.
Cada experiência vivida, seja estruturando uma área do zero, lidando com processos consolidados, ou atuando em comunidades, me proporcionou aprendizados ricos.
Meu trabalho dentro da área de RH é centrado em:
Minhas Experiências:
Minhas Experiências:
Analista Júnior de Pessoas e Cultura
1. Recrutamento e Seleção
2. Ações de Endomarketing
3. Desenvolvimento de Programa de Lideranças
Analista de Gente e Gestão
1. Recrutamento e Seleção
2. Comunicação Interna
3. Diversidade e Inclusão
4. Ações de Endomarketing
Community Manager
1. Gerenciamento de Comunicação com os membros
2. Relacionamento com parceiros
3. Criação de conteúdo para Redes Sociais
4. Desenvolvimento de Jornada de Desenvolvimento Personalizada
5. Acompanhamento de Lives
Trabalho Voluntário
Iniciei minha trajetória no movimento empresa júnior como consultora de projetos na EJA Consultoria. Nessa posição, tive a oportunidade de executar serviços de consultoria em recrutamento e seleção, bem como mapeamento de processos. Rapidamente, assumi a função de gerente de projetos, onde era responsável pelo engajamento da equipe, controle financeiro, gerenciamento de entregas e comunicação com o cliente.
Após essa enriquecedora experiência, decidi ampliar minha atuação no movimento ao integrar a federação de empresas juniores do estado da Paraíba, a PB Júnior. Inicialmente, desempenhei o papel de assessora de desenvolvimento, contribuindo para que as empresas juniores alcançassem seus objetivos. Posteriormente, ocupei o cargo de coordenadora geral do NEGO, o maior evento de empreendedorismo jovem do estado. Nessa posição, fui responsável por gerenciar todas as áreas, incluindo comunicação, logística, experiência e relacionamento com parceiros.
Encerrando minha jornada no Movimento Empresa Júnior (MEJ), assumi a posição de Diretora de Cultura Empreendedora. Nesse cargo, minha responsabilidade era gerenciar as áreas de comunicação e planejamento de eventos.
Cursos e Certificados:
O curso proporciona uma compreensão abrangente dos principais subsistemas da área e oferece orientações estratégicas para a atuação dentro desse cenário. Contudo, dentre os diversos aspectos abordados, destaco a ênfase especial dada à importância de direcionarmos nosso foco para a felicidade dos colaboradores.
Durante as aulas, foi ressaltada a relevância de adotarmos uma abordagem mais assertiva no uso das lideranças organizacionais como meio primordial para alcançar nossos objetivos em relação à experiência das pessoas dentro da empresa.
A liderança desempenha um papel fundamental no engajamento da equipe. Como profissionais de Recursos Humanos, é crucial que vejamos nossos líderes como parceiros, pois são eles que trabalham lado a lado com suas equipes diariamente. Durante este curso, adquiri insights sobre como podemos capacitar aqueles que ocupam cargos de liderança, identificar as características essenciais que todo líder deve possuir e implementar estratégias para inspirar e engajar ainda mais a equipe.
Muito se discute sobre o Modelo Ágil para gerenciamento de projetos e operações, porém a teoria da gestão ágil também é aplicável aos processos de RH. Durante este curso, explorei como incorporar práticas ágeis no RH. Um RH estratégico deve estar voltado para a entrega de valor tangível. Com frequência, o RH elabora processos complexos e projetos de desenvolvimento que levam anos para serem concluídos, mas no final, a organização pode questionar o verdadeiro valor agregado por esses projetos. É essencial que o RH reconheça o impacto direto de suas ações no cliente final. Infelizmente, essa conexão muitas vezes é negligenciada. Com o tempo, o RH e o negócio começaram a seguir caminhos separados, quando na verdade deveriam estar alinhados, caminhando juntos lado a lado.
Para ser verdadeiramente estratégico, o RH deve entender o valor primordial gerado por cada uma de suas iniciativas. Isso garantirá que o RH atue como um parceiro estratégico fundamental para a organização.
Feedbacks:
“Beatriz Fernandes tem vários pontos fortes que gostaria de indicar: ela é uma profissional comprometida, ética, criativa e com excelente capacidade de adaptação.
Ao longo desse tempo de trabalho, demonstrou boa capacidade para elaborar estratégias de Gestão de Pessoas, principalmente com foco no Desenvolvimento de Líderes e na criação de ações de Recrutamento e Seleção, Endomarketing e Employer Branding.
É uma profissional com excelente capacidade de relacionamento interpessoal e que possui bom foco no resultado.”
“Bia é uma profissional que busca propósito no que faz e tem um drive ótimo para impactar liderança. O dia a dia com ela é leve, é saber que você pode contar com alguma ideia criativa e uma pessoa que vai pensar junto.”
“Bea é uma profissional criativa e que vai sempre em busca de entender a causa dos problemas para pensar em como resolvê-los. Tem interesses diversos e isso contribui para não ter receio de assumir tarefas que nunca realizou antes.”
Foi minha líder técnica na Endeavor
“Trabalhei com Beatriz por aproximadamente 6 meses dentro da área de people e posso garantir que ela é uma profissional completa! Além de todas as competências técnicas de gestão de pessoas, desenvolvimento profissional e visão estratégica, também possui importantes soft skills de empatia, cooperação, proatividade, comunicação, criatividade e uma que considero extremamente importante nesse mundo tão volátil em que vivemos atualmente: adaptabilidade. Aprendi com ela a me adaptar às diversas situações dentro do trabalho e acredito que essa é uma de suas maiores qualidades.
Tenho certeza que Beatriz é uma profissional que agrega e vai continuar agregando muito em qualquer empresa que ela estiver.”
“Conheci a Bea pelo LIT Club, uma comunidade para UX/UI Designers, e desde o primeiro momento ela demonstrou muita sensibilidade na interação com as pessoas. Me fez sentir acolhida dentro desse espaço e me guiou por aprendizados essenciais à minha carreira.
Sua mentoria de comunicação me fez rever as barreiras que me atrapalhavam nessa área. Através de sua experiência com gestão de pessoas, Bea ajudou a melhorar todo o meu processo de busca por vagas, desde a construção de um currículo mais atrativo até a preparação para uma entrevista. E também proporcionou encontros com grandes nomes do Design, sempre contribuindo e somando nas discussões.
Bea é uma profissional de excelência em seu conhecimento técnico e humano, sua empatia é uma característica de destaque e essencial em seu setor, e sua compreensão de inclusão e diversidade transparece na forma como ela se conecta com as pessoas, aproximando e melhorando a experiência entre nós (clientes) e a empresa que ela representa.”
“Bia gerenciava a comunidade do Lit Club, que participo desde novembro de 2023 e ela foi um dos grandes motivos de eu ter continuado a acreditar na comunidade e engajar com todos.
Ela é uma pessoa extremamente sensível e empática, e algo que me impressiona sempre é que mesmo por chamada de vídeo (que é uma maneira super impessoal de se comunicar) ela conseguia perceber seu estado emocional e se ajustar a ele. E pra mim essa é uma habilidade sensacional, sempre me senti acolhido e visto na comunidade.
Um dos pontos fortes de Bia era expandir a voz de outras pessoas. Ela proporcionava momentos em grupo e destacava as conquistas das próprias pessoas do grupo, deixando o próprio ego de lado. Bia é uma community manager extremamente competente e a empresa que ela fizer parte vai ter sorte de tê-la.”
Participou da comunidade na qual eu era Community Manager
“Beatriz é uma pessoa esforçada, busca aprender sobre os desafios, sempre em busca dos seus objetivos e apaixonada por atividades com propósito claro.”
“Beatriz é uma profissional que sempre procura dar o seu melhor no que faz, para garantir as qualidades das entregas que são de sua responsabilidade.
Sempre uma liderança criativa, e se destaca muito desenvolver projetos que envolvem o sucesso da experiência do público alvo, sempre compreendendo as necessidades e expectativas deles.”
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